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4 conseils pour piloter son entreprise avec ses chiffres avec Julie Morard

4 conseils pour piloter son entreprise avec ses chiffres avec Julie Morard

Pour l’épisode du jour, j’ai la chance de recevoir Julie Morard derrière le micro de Réveille ton Biz’ ! 

Julie c’est la personne dans l’ombre de mon business. C’est mon bras droit de l’extreme. C’est ma licorne, bref, c’est Julie quoi 

Elle et moi nous vous proposons un épisode focus chiffres, money, moula, billets, bref vous avez compris on va vous parler du coeur de votre entreprise et de pourquoi c’est important de mettre vos yeux dedans !

Julie vous partage ses 4 conseils pour piloter votre entreprise avec vos chiffres.

Avec en bonus, mes propres retour d’expériences et erreurs.

C’est le moment pour les entrepreneur.e.s de mettre leur casquette de dirigeant.e ! Ce n’est pas toujours facile ni confortable ! Mais grâce à cet épisode, Julie et moi nous vous y aidons !

Tout au long de l’épisode nous parlons de :

Bref nous échangeons sur la grande question du recrutement et des multiples raisons pour lesquelles une entreprise recrute.

La phrase de Julie à retenir :

« Et si je regardais mes chiffres comme je les regarde aujourd'hui avec toi Julie, je ne me serais pas limité en termes de croissance pas du tout je pense que j'aurais dit bon bah ok je l'atteins c'est mon objectif "bien" mais je peux atteindre plus et le plus c'est combien est la TVA c'est ok bien évidemment donc d'avoir ces chiffres de comprendre le fonctionnement de pouvoir avoir une visibilité moyen et long terme aide à prendre des décisions aide à la croissance et évite de se limiter dans les peurs les décisions les croyances limitantes etc. »

Évidemment que j’ai adoré enregistrer cet épisode avec Julie ! C’est un épisode ESSENTIEL à écouter sans modération et à réécouter plus tard pour préparer ou vous accompagner dans votre business !

Les moments clés de l'épisode :

Bonne écoute ! 

Pour retrouver Julie sur le web

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