Structurer son business pour déléguer avec succès avec Sonia Leremboure

Pour l’épisode du jour, j’ai la chance de recevoir Sonia Leremboure derrière le micro de Réveille ton Biz’ !

Sonia est consultante en gestion d’entreprise ainsi que Business Manager chez TheBboost.

C’est le moment pour les entrepreneur.e.s de mettre leur casquette de dirigeant.e ! Ce n’est pas toujours facile ni confortable ! Mais grâce à cet épisode, Sonia et moi nous vous aidons à structurer votre business!

Tout au long de l’épisode nous parlons de :

Bref nous échangeons sur la grande question du recrutement et des multiples raisons pour lesquelles une entreprise recrute.

La phrase de Sonia à retenir :

« Souvent les entrepreneur.e.s qui font tout eux-mêmes et dont le business est en croissance, perdent le plaisir de ce qu’ielles font et c’est dommage ! Le fait de déléguer permet de rester dans le plaisir, même s’il y a plein de choses à mettre en place avant de déléguer. Plus tôt on délègue mieux c’est pour éviter cette phase où l’on prend plus de plaisir dans son business. Déléguer pour garder le plaisir dans son business c’est important aussi ! »

J’ai adoré échanger avec Sonia qui donne tous ces précieux pour apprendre à structurer son business !

C’est un épisode ESSENTIEL à écouter sans modération et à réécouter plus tard pour préparer ou accueillir une nouvelle personne dans votre business !

Les moments clés de l'épisode :

01:13 : Présentation de Sonia
02:47 : Comment être arrivée à exercer ce métier ?
08:36 : Quel est l’intérêt de déléguer quand on est solo preneur ?
09:21 : Déléguer pour gagner du temps ou de l’argent ?
12:04 : Quand et comment est-ce qu’on commence à préparer son entreprise à déléguer ?
13:42 : Comment structurer son entreprise pour déléguer ?
15:28 : Qu’est-ce qu’un système dans son entreprise ?
17:10 : Comment est-ce qu’on détermine ce que l’on veut déléguer ?
20:30 : Comment déléguer une tâche sur laquelle on est rapide et efficace ?
28:33 : Comment décider puis choisir le profil à recruter ?
33:39 : Préparer l’onboarding pour une meilleure passation et collaboration
35:34 : L’astuce de Sonia pour recruter un bon profil
37:59 : Quelles sont les erreurs à éviter lors du recrutement et de la délégation ?
46:58 : Il n’y a pas besoin d’être un.e experte pour déléguer mais c’est important de pouvoir comprendre pour manager
55:00 : Combien de CA faut-il réaliser pour déléguer sereinement ?
57:45 : Mots de la fin